Para que a sua equipa atinja os objetivos estabelecidos e alcance o seu potencial, tem de lhe dar feedback regularmente. No entanto, por vezes, somos esmagados apenas pela ideia de dar mas noticias a alguem. Como devera construir a sua mensagem de forma a que n?o so seja bem-recebida, como tambem encoraje a mudanca? Quer esteja rodeado de pessoas que facam um trabalho exemplar que esteja a enfrentar problemas de comportamento e desempenho, o Guia HBR Feedback Eficaz ira muni-lo de todos os ensinamentos e praticas para transformar qualquer discuss?o - desde pontos de situac?o semanais a relatorios anuais - numa oportunidade para promover o crescimento e o sucesso. Este Guia HBR vai ajuda-lo a: - Imbuir o seu feedback de confianca - Julgar o desempenho de forma justa - Dar destaque as melhorias, mesmo no pior cenario - Reagir com calma perante uma postura defensiva - Reconhecer e motivar os melhores membros da sua equipa - Criar planos de desempenho individuais
Para que a sua equipa atinja os objetivos estabelecidos e alcance o seu potencial, tem de lhe dar feedback regularmente. No entanto, por vezes, somos esmagados apenas pela ideia de dar mas noticias a alguem. Como devera construir a sua mensagem de forma a que n?o so seja bem-recebida, como tambem encoraje a mudanca? Quer esteja rodeado de pessoas que facam um trabalho exemplar que esteja a enfrentar problemas de comportamento e desempenho, o Guia HBR Feedback Eficaz ira muni-lo de todos os ensinamentos e praticas para transformar qualquer discuss?o - desde pontos de situac?o semanais a relatorios anuais - numa oportunidade para promover o crescimento e o sucesso. Este Guia HBR vai ajuda-lo a: - Imbuir o seu feedback de confianca - Julgar o desempenho de forma justa - Dar destaque as melhorias, mesmo no pior cenario - Reagir com calma perante uma postura defensiva - Reconhecer e motivar os melhores membros da sua equipa - Criar planos de desempenho individuais